国际巴林特联合会指定的巴林特组长认证指南

巴林特组长认证指南

由国际巴林特联合会 (IBF) 领导工作组提议,
经山西省团体心理治疗学会巴林特专委会理事会批准

这些指南旨在作为国家协会在制定其认可标准时考虑的参数。例如,IBF希望定义足够长的时间来加入巴林特小组。社会需要意识到,对于精神科医生和心理治疗师来说,在获得认证之前获得领导巴林特小组的经验同样重要,对于全科医生来说也是如此。并且精神科医生和心理治疗师的途径将不同于全科医生的途径。


  1. 领导者应接受适当的基本专业培训。

  2. 领导者必须有在巴林特小组工作足够时间的经验。

  3. 作为培训的一部分,领导者应与获得认可的领导者共同领导,并邀请他们向认可协会提供报告/参考。

  4. 领导者应有一名对其工作有足够知识,以便能够向认证协会提供报告/参考。

  5. 领导者在获得认证之前应根据以下标准进行评估:

    (1)他们鼓励在团体内发展安全和自由的环境,并意识到保护团体边界的重要性

    (2)他们将工作重点放在探索医患关系上,而不是寻求解决方案或教学

    (3)他们愿意了解自己领导团队的个人风格,并意识到他们的态度和反应会影响团队的活力

    (4)他们对可能影响小组主要任务的小组过程和无意识过程有意识。

    (5)他们认识到成为认可的巴林特领导者不是结束,而是开始。

  6. 领导者应得到充分和持续的监督。


附件:

国际巴林特联合会 (IBF) 领导工作组提议《巴林特组长认证标准参考》

1、领导者应接受适当的基本专业培训。

2、领导者必须有在巴林特集团任职足够长*时间的经验。

3、作为培训的一部分,领导者应与获得认可的领导者共同领导, 并邀请他们向认可协会提供报告/参考。

4、领导者应有一名对其工作有足够知识**的主管,以便能够向认证协会提供报告/参考。

5、领导者在获得认证之前应根据以下标准进行评估:

6、他们鼓励在团体内发展安全和自由的环境,并意识到保护团体边界的重要性

7、他们将工作重点放在探索医患关系上,而不是寻求解决方案或教学

8、他们愿意了解自己领导团队的个人风格,并意识到他们的态度和反应会影响团队的活力

9、他们对可能影响小组主要任务的小组过程和无意识过程有意识。

10、他们认识到成为认可的巴林特领导者不是结束,而是开始。

11、领导者应得到充分和持续的监督。





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